Kaardiserveri paradoksid

Eile olin üle poole tunni telefoniühenduses projektijuhiga, kes pani kokku ühe Leader piirkonna turismiserveri projekti. Projekti aluseks oli lähteülesanne, milles oli kirjeldatud kaardiserveri tööpõhimõtet, võimalusi vabal põhimõttel turismipakette ja marsruute kokku seada.

Projektijuht soovis minult kaardiserveri disaini (kujundus, kasutajaliides), hinnapakkumist. Ühtlasi võttis ta ka kaardistamisfirma R hinnapakkumise digitaalsele aluskaardile. Aluskaart oleks läinud maksma XXXXX krooni, minu disain XXXXX krooni ning selle disaini implementimine kaardifirma R aluskaardile lisaks XXXXX krooni. Tähelepanuväärne on, et XXXXX=XXXXX=XXXXX nii enam-vähem. Paraku XXXXX+XXXXX+XXXXX>XXXXXX, kusjuures XXXXXX ületas juba projekti eelarvet, seega ei saanud sinna lisada programmeerimist suurusjärgus 3 x XXXXX, mis oleks olnud mõistlik suurusjärk, minu senise disaini-programmeerimise kogemusest lähtuvalt. Lõpuks selgus veel, et lähteülesandes kirjeldatud kanuu-jalgsi-autoga marsruudi integreerimine ühtseks ning kõik muud tõhusad uuendused oleksid läinud maksma suurusjärgus XXXXXXX, umbes sellise eelarve on kaardiserverile kulutanud visitestonia, kusjuures ei ole veel rakendust tööle saadud. Sellised lood siis.